撰文、圖片提供／友種團隊 徐煥喆（小強）

什麼？你們企業還在辦淨灘？

這句話或許聽起來刺耳，卻是目前許多推動永續發展者的真實心聲。有些人好奇，企業難道沒有別的永續行動可以做嗎？只剩下淨灘了嗎？

根據友種在環境教育第一線的長期觀察，淨灘活動在台灣已發展得相當成熟，從早期簡單的撿垃圾、拍合照上傳社群來行銷，演變至今，已有許多精彩的多元形式：例如友種設計的遊戲式淨灘體驗、海湧工作室的全台淨灘串聯，或是 RE-THINK 極具創意的社群行銷（如海廢圖鑑或抄心經）。甚至，我們在場勘時常發現許多海灘呈現「無垃圾可淨」的狀態，這是台灣人親海、愛海意識提升的證明，也是環境教育工作者最樂見的成果。

▲犀牛盾淨灘：透過闖關任務認識漁網危害

然而，當「淨灘」成為企業的標準配備時，下一步該往哪裡走？

淨灘 2.0要從哪裡開始?

從移除海廢，走向「生物多樣性」的實質守護，隨著企業對 ESG的關注加深，「生物多樣性」已成為不可忽視的關鍵字。我們建議企業重新定義淨灘的意義——它不該只是移除海灘垃圾活動，而是一場「移除生態威脅」的守護行動。

▲國泰世華銀行淨灘：創造親子共學與共同行動的經驗

海洋廢棄物是海洋生物的隱形殺手，從微塑膠進入食物鏈，到海龜、海鳥誤食或受困，每一件被移除的廢棄物，都可能挽救一個生命，當企業將視角從「垃圾量」轉移到「生態衝擊」時，淨灘就成為了回應 TNFD（自然相關財務揭露）趨勢、關注自然資本的第一步。

▲妮芙露淨灘：透過卡牌遊戲快速認識常見海廢類型

避免為了辦而辦， 讓淨灘更有靈魂

讓淨灘行動與本業連結，行動才有靈魂。對於友種來說，設計一百種有趣的淨灘體驗並非難事，但我們更傾向於挑戰企業夥伴：「為什麼要辦淨灘？這跟你們的產品或服務有什麼關聯？」

唯有扣合企業核心議題，淨灘才具有深度與影響力，跟大家分享幾個我們覺得很棒的案例：

• 花王（Kao）：從源頭對話 他們不只帶領員工淨灘，更利用這個場域進行內部教育與供應商溝通。透過親眼見證海廢，回扣到自身產品必須使用塑膠包裝的兩難，進而推動減塑包裝與資訊揭露的承諾。

• 犀牛盾（RHINOSHIELD）：連結循環經濟 透過親子與員工體驗，參加者不僅認識海廢議題，更直接理解了品牌新產品（再生手機殼）的研發初衷。這裡的淨灘，是循環經濟起點的見證。

• 國泰世華銀行：建構綠色生活圈 將淨灘行動向外輻射，串聯綠色餐廳、低碳運輸與環境教育場域。這讓淨灘不只是單點的行動，而是企業倡議綠色生活風格的全面實踐。

▲花王淨灘：打造權益關係人與供應鏈的對話機會

讓每一次彎腰，都成為永續的承諾。企業的營運與生物多樣性息息相關。淨灘，可以是一個簡單的活動，也可以是一個深刻的起點。

當我們將淨灘視為守護潮間帶、海洋與候鳥生態的守護方式，並將其與企業的減碳、減塑、循環經濟目標緊密扣合時，淨灘行動就不再只是消耗預算的公關活動，而是企業展現永續影響力、守護地球生物多樣性的真實承諾。

▲保誠人壽淨灘：透過團隊合作建立企業向心力